利益は同じ1,000万円。なのに、1社は上場し、1社は倒産した。

01序章の問いを、もう一度解く

最終章の問いに挑む前に、序章に戻ろう。行列の絶えない定食屋「まんぷく食堂」は、なぜ黒字のまま倒産したのか。

序章を読んだときのあなたは、「利益と現金は違う」という言葉を、まだ実感をもって理解できなかったかもしれない。だが今のあなたは、その意味を勘定科目のレベルで説明できるはずだ。

どの仕訳も、借方は費用ではなく、資産の増加か負債の減少だ。だから利益は減らない。しかし貸方は「普通預金」。お金は確実に出ていく。まんぷく食堂のオーナーに足りなかったのは、この仕訳の両側を同時に見る目だった。複式簿記とは、まさにその目のことなのだ。

02第3の財務諸表 ― キャッシュ・フロー計算書

損益計算書は「利益」を、貸借対照表は「財産の状態」を表す。そして、1年間の「現金の増減」を、その原因別に表すのが、第3の財務諸表、キャッシュ・フロー計算書だ（本格的には1級で学ぶ）。

キャッシュ・フロー計算書は、現金の動きを3つに分けて示す。

なかでも重要なのが、営業活動によるキャッシュ・フローだ。これは、当期純利益から出発して、「利益とお金のズレ」を調整する形で計算できる（間接法）。

どの項目も、あなたはすでに知っている。減価償却費は第12章、売掛金は第7章、在庫は第5章、前受収益は第15章で学んだ。キャッシュ・フロー計算書とは、本書で学んだ「利益と現金のズレ」を、1枚の表に整理したものにすぎない。

03答え合わせ ― 運命を分けたのは「お金の流れ方」

0421の問いと、その答え ― 1枚の地図にする

本書で解いてきた問いを振り返ろう。どの問いの答えも、簿記の1つのルールに対応している。

損益計算書の当期純利益は、貸借対照表の繰越利益剰余金に流れ込む（第19章）。キャッシュ・フロー計算書の現金の増減は、貸借対照表の現金預金の変化と一致する。3枚の財務諸表は、複式簿記という1つのエンジンから生まれた、同じ会社の3つの顔なのだ。

05この先の道 ― 2級・1級、そして実務へ

3級で手に入れたのは、簿記というOSだ。この上に、さらに強力なアプリケーションをインストールしていくことができる。

1級では、会計基準の背後にある理論、企業結合や連結の高度な論点、キャッシュ・フロー計算書、そして経営判断のための管理会計を学ぶ。その先には、公認会計士や税理士、企業の経理・財務部門など、会社の数字を扱う仕事への道が続いている。

最後に、ひとつだけ伝えたい。

簿記は、過去の取引を記録する技術だ。だが、本書の21の問いが示したとおり、その記録は、会社の未来を左右する。黒字倒産も、粉飾も、連鎖倒産も、上場も――すべては、日々の仕訳の積み重ねの先にある。

経済のルールは、これからも変わり続ける。紙の手形は消え、決済は電子化され、AIが仕訳を自動で切る時代が来た。それでも、500年前にヴェネツィアの商人が手にした「左右に分けて記録する」という仕組みの価値は、少しも色あせていない。むしろ、数字があふれる時代だからこそ、その数字の意味を読み解ける人の価値は、ますます高まっていく。

あなたはもう、決算書を読める。

次は、その数字を自分の手で作り、より良く変えていく側に立つ番だ。